以“精致”为钥，开启精致化管理新征程。为进一步推进学校精致化管理，我校于1月5日晚在大剧院召开了以“精致化管理工作推进会”为主题的工作会议，与会领导有曲阜孔子高级中学校长曹峰、副校长徐振华、校长助理李小环、校长助理张乐廷、校长助理牛小胖，教务处主任韩景奇及全体教师共同参加了本次会议，会议由副校长刘凌主持。

阐述德育精致化管理

  校长助理牛小胖以“以德育人，提升学校规范化管理水平”为主题，为我们阐述细化管理措施，实现精准转化。完善特体学生信息档案，做到“一生一策”精准帮扶方案；设计“目标上墙”“进步之星”等可视化激励载体，将大目标分解为小任务，让基础薄弱学生在点滴进步中获得成就感；优化课堂互动形式，增加提问、小组讨论等环节，提升学生课堂参与度，为老师们明确了方向。

阐述教学精致化管理

  校长助理张乐廷为我们解读“教学精致化管理”的具体方案，他表示教学质量是学校的生命线，管理精度决定课堂效果。精细化管理的核心有三个词：“精准、细致、高效”。要构建三个体系：一是“以学习为中心、以学生为主体、教师为主导”的课堂教学体系；二是“备教材、教法、学法”的教学研究体系；三是“学科组、年级组、教务处”三级教学管理评价体系。他的分享为我校课堂教学、教研活动、学业评价等工作带来“精准导航”！

校长总结讲话

  在会议的最后，曹峰校长为本次会议作总结性讲话。他强调精致化管理就是要养成注重细节的行为习惯，只有管理团队和教师把本职工作做到位，才能实现人人都管理，处处有管理，事事见管理的可喜局面。学校是靠“特别能吃苦、特别讲奉献、特别肯钻研、特别善协作、特别负责任、特别讲科学‌”的学校精神来维系与支撑的，然而这种隐形的力量却需要我们在每一个管理的步骤上都做到精致，进而让一种积极向上的意志成为全体教师的自觉行动。曹校长表示我们必须把这种无形的理念引申到管理的方方面面，渗透于管理的全过程之中，这样学校的精致化管理才能有保证，有灵魂。在学校精致化管理过程中，“精心是态度，精细是过程，精品是成果”。

  教育是一项需要耐心与智慧的事业。精致化管理，正是我们在这条道路上的一次探索。它让我们看到了教育的更多可能，也让我们更加坚定了自己的教育信念。未来，我们将继续在这条道路上前行，共同书写曲阜孔子高级中学的美好篇章。